Una taula rodona sobre serveis públics manifesta la necessitat de millorar l'organització municipal

Solidaritat Catalana per la Independència (SI) ha organitzat una taula rodona per debatre sobre els serveis públics a Cerdanyola, convidant al regidor de Finances i portaveu del grup socialista, Francisco Ortiz; al portaveu del grup de CiU, Alfons Escoda; i a l'alcaldable per SI, Guillem Ortega. Tots tres van coincidir en la necessitat de tenir uns serveis públics de qualitat i millorar l'organització de l'administració municipal.

Alfons Escoda va deixar clar que els serveis públics són aquells serveis que l'administració presta a la ciutadania amb els diners que recapta d'aquesta ciutadania, "i d'aquí la importància de ser prestats amb eficàcia i eficiència, d'acord amb la voluntat i necessitats de la ciutadania". Escoda considera fonamental l'avaluació d'aquests serveis, "indispensable per millorar-los", i estima que "aquesta feina d'avaluació no s'ha fet prou bé a Cerdanyola, en el que és una crítica a tots els que hem tingut responsabilitat de govern durant els darrers 15 anys, quedant com assignatura pendent per al proper mandat".

En la seva primera intervenció, Francisco Ortiz, es preguntava com es pot avaluar el que es fa des del govern i reconeixia la necessitat de "modernitzar l'administració i dotar-se de recursos humans ben preparats i amb vocació de servei públic, a més d'eines tècniques compartides que facilitin una acció transversal que encara no s'acaba de produir".

Guillem Ortega va dir que els serveis públics i el funcionament de l'administració "formen part del debat general sobre el model de ciutat que és vol". Ortega creu que "la ciutadania demana una administració flexible i de qualitat, i és aquí on hi juga un paper clau l'avaluació i fiscalització de l'acció de govern i la tasca de l'oposició".

Alfons Escoda creu que per modernitzar l'administració, "el primer que cal és la voluntat dels treballadors públics per fer-ho possible, formant-se i canviant moltes vegades les formes de fer, i per impulsar aquest canvi és fonamental el rol dels polítics com agents dinamitzadors del canvi, colze a colze amb els tècnics municipals". Quant a l'avaluació del funcionament de l'adminsitració, Escoda defensa una combinació de sistemes interns i externs, i "anar més enllà de les auditories comptables externes per fer avaluacions més tècniques que valorin compliment d'objectius, assessorin sobre gestió de determinats serveis i ajudin a equilibrar una plantilla que ara mateix considera molt poc equilibrada".

Francisco Ortiz va parlar d'una administració racional, "amb un nucli que tingui tot el coneixement del que passa a la ciutat, de gestió pública, i uns serveis, que s'haurien de decidir entre tots, externs". Ortiz no és partidari d'encarregar les avaluacions a empreses externes, "sinó aprendre a avaluar des de la pròpia administració amb experts formats a la casa".

Guillem Ortega creu que l'avaluació dels serveis s'ha de fer sempre en positiu, "perquè sinó els treballadors es poden sentir examinats i qüestionats, quan ha de ser un treball conjunt, en el que es tingui en compte l'opinió dels treballadors, les conclusions de l'administració, els consells d'empreses externes i també els suggeriments i aportacions de la ciutadania, que s'ha de sentir implicada".

En el torn de diàleg amb els assistents a l'acte van sorgir diverses qüestions, com la necessitat de plantejar quant estem disposats a pagar per tenir els serveis públics de qualitat que tothom demana i es va insistir en la necessitat de millorar l'organització municipal, en un treball conjunt entre treballadors, responsables polítics i ciutadania.