El govern afirma que Cerdanyola ha iniciat el camí del canvi en el balanç dels seus primers 100 dies

El govern municipal de Compromís per Cerdanyola fa una valoració positiva d'aquests primers dies al capdavant del Consistori perquè considera que ha iniciat el camí del canvi a la ciutat, tot i que admeten que aquest canvi encara no sigui molt visible per a la ciutadania. Processos participatius, fiscalitat progressiva, canvi de relacions institucionals buscant lleialtat i equilibri o una política d'habitatge que lluita contra els desnonaments són alguns dels elements que destaquen al balanç del govern.

L'alcalde de Cerdanyola, Carles Escolà, ha comparegut aquest divendres davant la premsa acompanyat dels seus quatre companys de govern municipal -Elvi Vila, Ivan González, Contxi Haro i Maurici Jaumandreu- per destacar els tres eixos que impulsen aquest canvi: més i millors polítiques socials i de ciutadania, eficiència en la despesa i optimització de recursos i la participació ciutadana com element transversal (mireu el document de valoració elaborat pel govern local).

Escolà manifesta que el nou govern ha volgut inicialment fer una fotografia real de la situació de l'Ajuntament i de la ciutat impulsant el contacte directe amb la plantilla municipal i amb les entitats i la ciutadania que tindran continuïtat amb un programa de trobades amb les associacions veïnals que s'iniciarà el 7 d'octubre.

En aquest sentit, l'alcalde manifesta que es treballa en processos participatius per elements molt diversos com els futurs usos de l'antiga Biblioteca de ca n'Altimira, la millora del transport públic, zones d'enllumenat o espais de joc juvenil.

Pla Estratègic

En aquest sentit, Escolà manifesta que s'ha reimpulsat el Pla Estratègic de Cerdanyola per establir línies concretes de desenvolupament de Cerdanyola. Aquesta planificació comptarà amb la diagnosi ja realitzada als útlims anys i l'acord polític a l'entorn del Pla d'Actuació Municipal que estan elaborant els grups que van donar suport a la investidura de l'alcalde i que Escolà admet no és un acord de màxims.

Per tirar endavant aquestes polítiques, el govern municipal indica que s'ha trobat una plantilla municipal predisposada, però amb una organització que no està preparada per assumir els reptes de la ciutat. Escolà manifesta que per això es farà una auditoria de l'organització per tenir l'estructura que permeti optimitzar els recursos municipals.

El govern local destaca que s'han creat nous plans d'ocupació, que es vol regularitzar la situació del personal d'aquest serve o que s'ha ampliat el nombre d'auxiliars a la nova Biblioteca Central.

Relacions institucionals

El canvi de relacions institucionals també és un objectiu del nou govern i l'alcalde manifesta que es vol potenciar la lleialtat i el diàleg, però també la justícia. Així explica que per primer cop s'ha sancionat la UAB perquè va enderrocar l'escola-bressol Gespa sense tenir llicència municipal i que al mateix temps s'ofereix diàleg a l'EMD per treballar plegats en la solució de les problemàtiques de la ciutadania amb el convenciment que es pot assolir un bon encaix de Bellaterra al municipi.

El diàleg, en aquest cas amb la Funerària Truyols, l'empresa concessionària del servei integral funerari, vol ser també la clau del govern per evitar que el nou tanatori es construeixi amb crematori, tot i que el contracte ja està firmat, a l'igual que plantegen alternatives a les empreses de telefonia per evitar la instal·lació d'antenes en llocs inadequats.

Habitatge i desnonaments

Altres punts sobre els que el govern de Compromís ha fet valoració positiva és la creació en breus dies de l'Oficina Local d'Habitatge, que incloura serveis com la gestió d'un parc públic d'habitatge social, de les subvencions per rehabilitació o de relacions amb entitats financeres per evitar desnonaments, segons detalla Ivan González, regidor d'Urbanisme. L'alcalde també comenta que s'ha creat una taula de treball amb les entitats per evitar desnonaments a la ciutat que ja ha aturat 11 d'aquests casos que afectaven a famílies de la ciutat.

Escolà indica que s'ha recuperat també el debat públic sobre els abocadors com a pas previ per reclamar responsabilitats, que la gestió de la festa major del Roser de Maig recaigui en Ajuntament i entitats i no en cap empresa o s'han impulsat estudis per analitzar la possible remunicipalització de la gestió d'escoles-bressol municipals o el serveui de neteja d'instal·lacions municipals.

Fiscalitat progressiva

Una fiscalitat més progressiva és un altre dels elements que Compromís per Cerdanyola vol implantar a l'Ajuntament de Cerdanyola en què trindrà un paper molt important la reforma de l'IBI, l'impost més important. Maurici Jaumandreu, regidor de Finances, avança que l'objectiu és reduir l'impost residencial i de solars i al 90% de comerç, indústries i aparcaments amb una redistribució que suposaria un increment per al tram més alt dels usos especials.

El govern considera que els valors cadastrals a Cerdanyola són massa alts i s'han d'adaptar a la realitat i destaca que aquest canvi de la fiscalitat a Cerdanyola s'ha de fer de manera progressiva per evitar posar en risc els serveis municipals.

El portal de transparència abans que acabi l'any, l'impuls del Consell de Comunicació per evitar criteris polítics i no periodístics, l'eliminació de restriccions en l'ús de l'espai públic pels col.lectius socials, l'estudi sobre zones per prioritzar l'ús de vianants o els ajuts a famílies a causa dels consums energètics són altres dels elements marcats com prioritaris pel nou govern local.